Stupser für eine zukunftsfähige Partei – Wie Nudging Innovationen in Parteiorganisationen befördern kann

Zusammenfassung

Immer mehr Regierungen nutzen das verhaltenswissenschaftlich fundierte Nudging-Konzept, um exekutives Handeln wirksamer auszugestalten. Gerade in Deutschland findet das viele Kritiker. Dabei lenkt die tendenziell auf die Nachteile des Ansatzes fokussierte Debatte von seinen potenziellen Vorteilen ab. Nudging birgt bei verantwortungsvollem Umgang Innovationschancen auch abseits von staatlichem Handeln. In diesem Policy Brief werben wir für Nudging als Ansatz, der es Parteiorganisationen ermöglichen kann, ihre Strukturen und Angebote wirksamer als bislang zu modernisieren. Im Mindesten ist der Ansatz ein hervorragendes Analyseraster für eine systematische Bestandsaufnahme und gezielte Weiterentwicklung von Parteiorganisationen.

Autor:innen

Hanno Burmester

Alumnus

Hanno war bis Oktober 2021 Policy Fellow im Progressiven Zentrum und arbeitete dort vor allem zur Zukunft der Demokratie. Mit seinem Beratungsunternehmen unlearn berät er DAX-Konzerne, mittelständische Unternehmen und öffentliche Institutionen zur kulturellen Seite der Digitalisierung.

The Strategic Value of Visions: Lessons from Innocracy 2020 and outlook on this year’s conference

We need visions of the future that unify and integrate democracies on their way forward

“Liebeserklärung an eine Partei, die es nicht gibt”

In ihrem neuen Buch zeichnen Hanno Burmester und Clemens Holtmann das Idealbild einer transformativen Partei

Democracy Lab Abschlussbericht

Transformation statt Innovation

Democracy Lab Zwischenbericht 2017/2018

Demokratie muss sich unentwegt selbst hinterfragen, um ihren zentralen Werten gerecht zu werden

Philipp Sälhoff

Alumnus

Philipp Sälhoff war von Januar 2013 bis März 2018 für das Progressive Zentrum tätig, zuerst als Co-Leiter der #bewegungjetzt-Kampagne zur Bundestagswahl 2013, später als Leiter der Mobilisierungskampagne iChange Europe zur Europawahl 2014.

Mediating Populism

Die Erfolge von populistischen Parteien und PolitikerInnen sind untrennbar mit der medialen Berichterstattung über sie und ihre Kernthemen verbunden

Rückkehr zu den politisch Verlassenen

Studie in rechtspopulistischen Hochburgen in Deutschland und Frankreich

Auf dem Weg zur Smart Party – Digitale Ambitionen von Parteien zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Innovationskatalog für die zukunftsfähige Partei – Projektgruppe „Legitimation und Selbstwirksamkeit“

Marie Wachinger

Alumna

War von 2014 bis 2015 Project Manager im Progressiven Zentrum. Hat in Amsterdam, Puebla (Mexiko) und an der London School of Economics Politikwissenschaften (BA) und Politische Theorie (MSc) studiert. Forschungsschwerpunkte lagen auf organisiertem Verbrechen und Legitimität von Staaten.